- 창고형 할인매장?
낱개로 판매가 이뤄지는 일반 대형마트와 달리 대용량·묶음형 위주로 제품을 판매해 한 번에 대량 구매를 원하는 고객들을 위한 맞춤형 할인점.
코스트코경영전략
● 기본전략
이중 보증제
(회원 보증제, 상품 보증제)
코스트코 컴퓨터 제품의 반품정책
● 주요전략
상황, 추세 : 더욱 심해진 핵가족화, 1인 가구 확대
- 소비자 성향의 변화 : 대량보단 다품종 소량으로 구매하길 원함
- 다른 대형 할인 마트들의 잇다른 시장 진입
이마트의 트레이더스, 롯데마트 빅마켓
-창고형 할인 마트가 많이 생김에 따라 가격 경쟁 또한 치열
-타사의 활발한 마케팅 활동
시장 선도기업인 코스트코의 세계적인 소싱 능력의 부재가 제품의 가격, 품질, 유통비용에서의 우위를 점하지 못한 이유로, 현재의 공격적인 프로모션으로도 안정적인 성장세를 기대할 수 없다.
조사동기
- 2010년 까지 국내 유일의 회원제 창고형매장은 코스트코가 유일했음.
- 2010년 10월 E마켓의
코스트코의 등장배경과 발달사
① 기존 유통시장의 흐름
1993년 11월, 이마트가 국내 할인점 최초로 이마트 1호점 창동점을 개점하였다. 그 이후로 1996년 해외 기업 까르푸 국내 시장 진입, 1998년 4월 롯데마트의 할인점 진출, 1998년 7월 월마트의 한국 진출, 2000년 8월 홈플러스 1호점 개점 등 1990
변화에 맞추어 창고형매장 산업이 성장하기 시작했다. 1983년, 시애틀에 코스트코의 첫 번째 매장이 개점했다. 코스트코는 6년 만에 매출이 제로에서 30억 달러로 성장한 최초의 기업이 되었다. 1993년 코스트코와 프라이스클럽이 합병되면서, 회사는 프라이스 코스트코 라는 이름으로 206개 매장에서 연 1
코스트코의 경영성과에 힘입어, 국내 기업들도 유사한 마케팅 전략을 도입하기 시작한 것인데 이마트트레이더스와 롯데마트 토이저러스 등을 예로 들 수 있다. 두 회사에서 이마트, 롯데마트와 별개의 마트를 오픈하여 회원제로 운영하진 않지만 코스트코의 핵심 전략인 창고형매장 형태와 저원가
코스트코와 같은 유통업체에 좀 더 익숙할지 모른다. 하지만 글로벌 기업과 달리 고객의 입맛에 맞는 국내 상품과 다양한 결제수단 등으로 한국만의 창고형 마트로 ‘이마트트레이더스’를 키워나간다면 이마트는 기존 시장뿐만 아니라 창고형 마트라는 조금은 다른 시장에서 또한 우세한 위치에 설
코스트코 홀세일 코퍼레이션
(Costco Wholesale Corporation)
고급 브랜드 제품을 일반 도소매점보다
할인가격에 파는 전략
유명 브랜드 제품 가운데 재고 과다된 것이나
생산이 중단된 제품 할인 多
현재 국내할인점 시장은 포화상태에 이르렀다. 심화되는 경쟁 상황에서 코스트코가 업계 선두업체로
이마트는 1993년 창동점으로 시작했으며, 새로운 경영전략으로서 글로벌화를 조기 달성한다는 전략을 수립하고 97년 업계 최초로 1997년 중국 진출(상하이)에 성공, 현재 중국 내에 10개의 이마트를 개점하였으며 또 추가 개점을 진행 중에 있다. 기존의 백화점과 재래시장으로 형성되어있던 유통시장은
코스트코의 첫 번째 매장이 개점했다. 코스트코는 6년 만에 매출이 제로에서 30억 달러로 성장한 최초의 기업이 되었다. 1993년 코스트코와 프라이스클럽이 합병되면서, 회사는 프라이스 코스트코 라는 이름으로 206개 매장에서 연 160억 달러의 매출을 올렸다. 코스트코의 경영 철학은 단순하다. 비용을